Conseils et Pilotage de programmes stratégiques – Organisation et gestion de projets complexes impliquant plusieurs parties prenantes, avec des enjeux techniques et financiers majeurs.

Gestion de la gouvernance projet – Mise en place et suivi des méthodologies de gestion en Cycle en V, itératif, Agile, Lean, SAFe, ou ITIL, organisation du reporting et pilotage des indicateurs de performance.

Management des équipes projet – Recrutement, encadrement et animation d’équipes IT multi-sites (onshore, nearshore, offshore), incluant des experts métiers et techniques.

Optimisation des coûts, qualité et délais (CQD) – Suivi budgétaire des projets/programmes, négociation des engagements et pilotage de la rentabilité.

Conduite du changement et transformation SI – Accompagnement des organisations dans l’évolution de leur système d’information, intégration de nouvelles technologies et alignement stratégique.

Gestion des risques et plans d’actions – Identification des points critiques des projets, mise en œuvre de mesures correctives et suivi des plans de mitigation.

Encadrement des équipes RH et suivi des performances – Définition des objectifs individuels, évaluation de la performance et mise en place de plans de formation motivationnels.

Supervision des développements logiciels et solutions IT – Encadrement des phases de conception, d’architecture et de mise en production des solutions technologiques.

Relation client et engagement contractuel – Gestion des attentes clients, suivi des SLA, animation des comités de pilotage et gestion des contrats à engagement de résultats.

Pilotage de l’innovation et amélioration continue – Définition des roadmaps technologiques, intégration des nouvelles pratiques et amélioration des processus de delivery.

Toutes nos prestations se font en Assistance Technique sur site client ou à distance selon les besoins clients